Gestión de personal: saque el máximo partido a su equipo informático
¿Se ha preguntado alguna vez cómo podría aumentar la productividad de su empresa? Saber gestionar un equipo informático puede ser un factor diferenciador importante para una organización que opera en un segmento tan competitivo.
Un departamento de contabilidad especializado en empresas informáticas está formado por profesionales con especialidades muy distintas que deben trabajar juntos para superar los retos que se les plantean. Está en manos del gestor coordinar las actividades y crear las condiciones para que todos alcancen su mejor rendimiento.
Para maximizar la productividad de su equipo informático, es esencial saber cómo gestionar a las personas y estructurar los procesos internos. A continuación te explicamos cómo ponerlo en práctica.
[Artículo]: Planificación fiscal para las empresas de telecomunicaciones
La importancia de la gestión de personas
La mayoría de las grandes organizaciones cuentan con un departamento específico de gestión de personas, pero pocos directivos comprenden la importancia real de estas actividades. Mucho más allá de contratar, formar o despedir empleados, el trabajo realizado por este sector afecta directamente al rendimiento de toda la empresa.
Imagínese un empleado que no recibe incentivos de sus superiores, no trabaja por objetivos claros y tiene una mala relación con sus compañeros de trabajo. Lo más probable es que este profesional rinda muy por debajo de su potencial, ¿verdad?
Por otra parte, los profesionales de TI que están satisfechos con sus condiciones de trabajo y se sienten motivados para trabajar a diario son capaces de generar resultados más sólidos. Para lograrlo, es fundamental saber gestionar a las personas.
Esto se aplica tanto a grandes empresas con cientos de empleados como a pequeñas empresas en las que el directivo tiene un equipo de sólo tres empleados. La forma de poner en práctica el liderazgo se aplica en cualquier situación.
[Artículo]: ¿Cuál es el mejor régimen fiscal para las empresas de TI?
¿Cómo sacar el máximo partido a su equipo informático?
Acabamos de ver lo importante que es la gestión de personas para maximizar la productividad de los empleados, pero ¿cómo puede poner esto en práctica para sacar el máximo partido a su equipo informático? Hemos reunido algunos consejos que pueden ayudarle:
[Artículo]: Retos en la búsqueda de profesionales cualificados
Empezar con una buena contratación
Gestionar un equipo es más fácil cuando está formado por buenos profesionales, ¿verdad? Por eso, el primer paso para sacar el máximo partido a su equipo informático es acertar en la contratación de profesionales competentes.
Además, es importante hacer una buena evaluación de los perfiles de los profesionales que necesita para formar el equipo, buscando cubrir todas las carencias y permitir que el trabajo se lleve a cabo sin que nadie esté ocioso o sobrecargado.
Estructurar los procesos internos
¿Cada miembro del equipo de TI sabe exactamente qué papel tiene que desempeñar dentro de la organización? ¿Están claros los procesos para todos? Saber exactamente cuál es el siguiente paso reduce el tiempo de inactividad y aumenta la productividad individual.
[Artículo]: Averigüe cuánto le cuesta un empleado a su empresa
Establecer objetivos realistas
Trabajar con objetivos es una forma estupenda de mantener al personal informático motivado y centrado en sus metas. Sin embargo, es esencial que estos objetivos sean medibles y realistas: ni demasiado fáciles ni imposibles de alcanzar.
[Artículo]: Cumplimiento fiscal: cumplir para crecer
Mejorar la comunicación
Una buena comunicación entre el director y el equipo informático y entre los miembros de ese equipo marca la diferencia en el desarrollo del trabajo. Cuando todos pueden intercambiar información fácilmente, la tendencia es que aumente el rendimiento de la empresa en su conjunto.
[Artículo]: Descuidar la contabilidad puede costar caro a los empresarios
Definir un plan de carrera
Los profesionales con talento tienen la ambición de crecer en sus carreras, ¿verdad? Con tantas oportunidades en el mercado de TI, definir un plan de carrera atractivo puede ayudarle a retener a los buenos profesionales y a mantener el buen funcionamiento de las operaciones.
[Artículo]: Complejidad fiscal en Brasil
Trabajar en la motivación del equipo
Los empleados motivados rinden al máximo y hacen todo lo posible por conseguir los mejores resultados. Para ello, intente averiguar qué motiva al personal informático: ir más allá de la compensación económica y ofrecer recompensas atractivas.
[Artículo]: Descubra cómo funciona la notificación
invertir en formación
El mercado de las TI se actualiza constantemente y es necesario mantenerse informado para estar al día de las nuevas tendencias. Por eso, invertir en la formación del personal puede ser una excelente manera de mantener la calidad del trabajo a lo largo de los meses.
Utilice las herramientas adecuadas
Las herramientas digitales permiten automatizar muchos procesos internos en las empresas brasileñas. La gestión de equipos no es diferente. Por lo tanto, puede buscar soluciones que faciliten el control de las actividades realizadas por el equipo de TI para maximizar el rendimiento.
Si necesita contar con un asesoramiento contable experimentado, capaz de proporcionarle las mejores estrategias para que su empresa mejore sus resultados financieros, conozca ahora las soluciones de CLM Controller.
Mejora tus finanzas:
Hable con nosotros
