3 Melhores ferramentas de planejamento orçamentário para transformar sua contabilidade

Para ter bons resultados, os gestores precisam saber aonde desejam chegar. Nesse cenário, é fundamental contar com uma previsão de despesas e receitas, elementos que devem ser controlados por meio de ferramentas de planejamento orçamentário.

Essa tarefa é complexa e não pode ser negligenciada. Afinal, é com a ajuda desse plano que se torna possível alavancar os lucros e evitar os prejuízos.

Diante desse contexto, é fundamental conhecer as soluções disponíveis no mercado. É o que vamos mostrar neste post, com suas vantagens e desvantagens. Além disso, traremos também informações sobre a relevância do planejamento e dicas a serem seguidas.

Acompanhe!

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A importância do planejamento orçamentário

O planejamento orçamentário é uma ferramenta decisiva para os resultados da empresa, porque monitora as iniciativas estratégicas e operacionais da organização. Geralmente, esse documento é elaborado para o prazo de 1 ano ou mais e, portanto, considera possíveis cenários futuros.

O objetivo é definir metas e objetivos a serem alcançados para que se tenha uma visão mais ampla do caminho a ser seguido. Dessa forma, o acompanhamento mensal permite saber se o rumo tomado está apropriado ou se precisa de ajustes.

Na prática, o planejamento orçamentário melhora a estrutura organizacional e deixa a empresa menos vulnerável às oscilações do mercado. Por isso, é imprescindível adotar essa medida quanto antes.

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As melhores práticas a serem adotadas

O orçamento empresarial deve ser delimitado em qualquer situação, independentemente de porte ou segmento de atuação do negócio. No entanto, ele deve ser elaborado com precisão, para evitar uma projeção pouco condizente com a realidade.

Para evitar erros, o ideal é seguir algumas boas práticas, como as que listamos, em seguida.

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Elabore o orçamento com calma

O planejamento orçamentário depende de dados de diferentes setores, principalmente operacionais e financeiros, para ser elaborado com precisão. Por isso, seu desenvolvimento requer cuidado, detalhismo e paciência. O ideal é contar com ferramentas qualificadas, que fornecerão as informações relevantes. Caso contrário, a existência da empresa e seus objetivos estão em risco.

[Artigo]: Saiba porquê a gestão fiscal é importante

Revise seu planejamento orçamentário

A previsão feita deve ser condizente com a realidade, mas, quando isso não acontece, deve ser revisto. Essa atitude também é recomendada em outras situações e, por isso, deve ser adotada com frequência, inclusive para rever os projetos de longo prazo.

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Defina objetivos e metas

A determinação do que deve ser conquistado depende de dados históricos, que também indicam as mudanças necessárias. O orçamento tem como foco especial nos aspectos financeiros e econômicos. Por isso, o intuito é obter melhorias na análise e uso dos recursos.

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Simule diferentes cenários

O ideal é considerar diferentes possibilidades de cenários externos e internos, com o propósito de identificar os impactos dos acontecimentos. Por exemplo: você pode analisar qual seria a consequência de elevar a capacidade produtiva em 10% ou aumentar o salário dos colaboradores.

Em qualquer caso, é importante fazer um acompanhamento mensal para identificar a necessidade de possíveis ajustes. Lembre-se ainda de elaborar o planejamento estratégico alinhado ao estratégico, tático e operacional.

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Use um software adequado

A tecnologia é imprescindível para se alcançar bons resultados no planejamento orçamentário. Por meio de uma ferramenta apropriada, os dados acessados são mais precisos e as finanças se tornam mais bem administradas.

Vale a pena destacar que, além da própria elaboração do documento, essas soluções impactam significativamente outras atividades, como projeção da folha de pagamento, investimentos, vendas e gerenciamento matricial de mapas estratégicos e despesas.

Mais que isso, o software contribui diretamente para a análise de desempenho e estruturação de planos de ação.

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3 ferramentas de planejamento orçamentário que você deve considerar

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1. Microsoft Excel

O Microsoft Excel é uma ferramenta clássica de planilhas que ainda é amplamente usada para o planejamento orçamentário. Com recursos avançados de fórmulas e gráficos, o Excel oferece flexibilidade e personalização. Você pode criar modelos de orçamento personalizados de acordo com as necessidades da sua empresa. No entanto, o Excel pode ser trabalhoso e sujeito a erros quando se lidam com grandes volumes de dados.

2. QuickBooks

O QuickBooks é um software de contabilidade amplamente utilizado que também oferece recursos robustos de planejamento financeiro e orçamentário. Ele permite que você crie orçamentos detalhados, acompanhe despesas em tempo real e analise o desempenho financeiro da sua empresa. O QuickBooks é uma escolha sólida para pequenas e médias empresas que desejam uma solução abrangente.

3. Oracle Hyperion Planning

Para empresas de médio a grande porte, o Oracle Hyperion Planning é uma ferramenta de planejamento financeiro avançada. Ele oferece recursos de planejamento e previsão, consolidação financeira e análise de cenários. O Oracle Hyperion é altamente escalável e é frequentemente escolhido por empresas que desejam uma solução completa e personalizável.

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Conclusão

Em resumo, o planejamento orçamentário é uma parte essencial da contabilidade e da gestão financeira. A escolha da ferramenta certa pode melhorar a precisão, economizar tempo e permitir análises mais detalhadas. Cada uma das ferramentas mencionadas tem suas próprias vantagens e desvantagens, e a escolha dependerá das necessidades específicas da sua empresa. Independentemente da ferramenta escolhida, investir em um planejamento orçamentário sólido é um passo crucial para o sucesso financeiro.

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